Cyril Moulin
Fondateur de copilotys
Diplômé d’expertise comptable et certifié DAF externalisé par HEC, Cyril bénéficie d’une riche expérience de plus de 20 ans auprès des TPE/PME. Il la met au service de ses clients pour les conseiller et faciliter les prises de décisions.
Il a accompagné de nombreuses sociétés dans :
- leur structuration,
- l’optimisation du besoin en fonds de roulement,
- la gestion de la trésorerie,
- le pilotage de la performance
- l’accompagnement à l’international et de la croissance.
Les dirigeants ont pu se libérer du temps pour se consacrer sur leurs missions prioritaires et ainsi accélérer le développement de leur entreprise. Il cherche toujours à mettre en place une stratégie financière permettant d’améliorer les performances des entreprises. Il maîtrise les spécificités des ESN, des cabinets de conseils, des agences de voyages et du commerce de gros.
Pourquoi Copilotys ?
La volonté d’accompagner la croissance
J’ai constaté que le marché est en constante évolution, et de plus en plus de TPE/PME se tournent vers l’externalisation de leurs fonctions financières pour optimiser leurs ressources et se concentrer sur leur cœur de métier.
Elles recherchent des ressources à la fois compétentes, flexibles et qui apporte une expertise et une plus-value technique.
Elles préfèrent les coûts variables aux coûts fixes.
Dans ce contexte d’incertitudes, entre :
La conjoncture actuelle est difficile pour les dirigeants des TPE et PME, qui ont plus que jamais, besoin d’un copilote pour leur entreprise. Il est un véritable relais de croissance pour les entreprises et conseille ses clients pour performer et grandir.
Nos services de DAF externalisé pour votre entreprise
L’objectif de ces services est, entre autres, d’élaborer la meilleure stratégie financière possible pour améliorer durablement les performances de votre entreprise.
- Optimisation du besoin en fonds de roulement (BFR)
- Mise en place de solution de factoring
- Établissement de prévisionnels
- Implémentation d’une culture cash
- Élaborer une procédure de recouvrement
- Reporting financier (trésorerie, dettes, …) et de gestion (chiffre d’affaires, marge…)
- Analyse financière (Calcul et analyse des ratios financiers)
- Optimisation des coûts et des revenus
- Budget annuel
- Retour sur investissement
- …
Accompagnement des services comptables et financiers
- Supervision des services
- Relation avec les experts comptables, les auditeurs, las banques
- Création de nouvelles structure en France ou à l’étranger
- Établissement de business plan
- Coaching financier
- Optimisation et automatisation de la fonction finance et comptables
- Mise en place de nouveaux process et/ou outils (digitalisation)
- Challenger le business model
- Pilotage de projet (facturation électronique,…)
Les valeurs de copilotys
Faire appel à un DAF à temps partagé
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