Auteur :

Cyril Moulin

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Défaillances record en 2024 : comment les PME peuvent se préparer à une année 2025 fragile

Sommaire

Préparez vous à optimiser les finances de votre PME en 2025.

2024 a été une année difficile pour les PME en France.

Un chiffre inquiétant domine les bilans économiques : un record historique de défaillances d’entreprises.

Pourquoi un tel tsunami économique, et comment les dirigeants peuvent-ils préparer leur entreprise pour une année 2025 qui s’annonce tout aussi complexe ?


Pourquoi 2024 a été si difficile pour les entreprises ?

Plusieurs facteurs ont convergé pour créer un environnement économique étouffant :

La fin des aides COVID

Le retrait progressif des aides de l’État a exposé les fragilités structurelles de nombreuses PME. Ces aides avaient agi comme un pansement temporaire, et leur disparition a laissé des trésoreries sous tension et des niveaux d’endettement préoccupants.

L’inflation persistante

Les coûts des matières premières, de l’énergie et des salaires n’ont cessé d’augmenter. Beaucoup d’entreprises n’ont pas pu répercuter ces hausses sur leurs clients, ce qui a gravement affecté leur rentabilité.

Des taux d’intérêt élevés

Les entreprises ayant recours à l’emprunt ont subi de plein fouet la remontée des taux d’intérêt, augmentant le coût de leur financement. Cela a exacerbé des situations déjà précaires.


Les perspectives économiques pour 2025

Les signaux économiques pour 2025 incitent à la prudence.

Si certains secteurs, comme la tech et les services numériques, montrent une résilience relative, d’autres — comme le BTP ou le commerce de détail — continuent de souffrir.

Les trésoreries resteront sous pression

En particulier pour les TPE/PME, dont les charges fixes augmentent plus rapidement que le chiffre d’affaires.

L’accès au crédit se compliquera

Les banques, échaudées par les faillites de 2024, devraient renforcer leurs conditions d’octroi de financements.

Le moral des entrepreneurs sera mis à l’épreuve

Incertitudes économiques, pressions des créanciers et difficultés à recruter des talents renforceront le sentiment d’isolement des dirigeants.


5 actions pour sécuriser votre PME en 2025 et optimiser ses finances

Face à ces défis, il est crucial d’adopter une gestion financière rigoureuse et proactive.

Voici cinq leviers pour aborder 2025 avec plus de sérénité :

  1. Revoir les fondamentaux financiers
    Analysez en détail vos coûts, marges et postes budgétaires critiques pour identifier des axes d’optimisation.
  2. Renforcer la trésorerie
    Négociez avec vos partenaires financiers, améliorez vos échéances clients, et envisagez des solutions comme l’affacturage pour renforcer votre liquidité.
  3. Se préparer à des scénarios difficiles
    Prévoyez plusieurs hypothèses (baisse de chiffre d’affaires, hausse des charges) et élaborez des plans d’action pour chaque cas.
  4. Investir intelligemment
    Priorisez les investissements qui renforcent directement votre compétitivité, avec une rentabilité clairement mesurable.
  5. S’entourer d’experts
    Des experts extérieurs, comme un DAF externalisé, apportent une perspective claire et des outils pour surmonter ces crises.

Et vous, êtes-vous prêt à affronter 2025 ?

La clé pour traverser une année incertaine repose sur une action rapide et des décisions éclairées.

Que vous soyez confronté à des tensions de trésorerie, à un projet de croissance ou à des défis imprévus, il est essentiel de ne pas affronter ces tempêtes seul.

Si vous vous reconnaissez dans ces problématiques, parlons-en.

Profitez d’un échange de 30 minutes pour repartir avec une solution à un de vos problèmes.

 

Sommaire

Préparez vous à optimiser les finances de votre PME en 2025.

2024 a été une année difficile pour les PME en France.

Un chiffre inquiétant domine les bilans économiques : un record historique de défaillances d’entreprises.

Pourquoi un tel tsunami économique, et comment les dirigeants peuvent-ils préparer leur entreprise pour une année 2025 qui s’annonce tout aussi complexe ?


Pourquoi 2024 a été si difficile pour les entreprises ?

Plusieurs facteurs ont convergé pour créer un environnement économique étouffant :

La fin des aides COVID

Le retrait progressif des aides de l’État a exposé les fragilités structurelles de nombreuses PME. Ces aides avaient agi comme un pansement temporaire, et leur disparition a laissé des trésoreries sous tension et des niveaux d’endettement préoccupants.

L’inflation persistante

Les coûts des matières premières, de l’énergie et des salaires n’ont cessé d’augmenter. Beaucoup d’entreprises n’ont pas pu répercuter ces hausses sur leurs clients, ce qui a gravement affecté leur rentabilité.

Des taux d’intérêt élevés

Les entreprises ayant recours à l’emprunt ont subi de plein fouet la remontée des taux d’intérêt, augmentant le coût de leur financement. Cela a exacerbé des situations déjà précaires.


Les perspectives économiques pour 2025

Les signaux économiques pour 2025 incitent à la prudence.

Si certains secteurs, comme la tech et les services numériques, montrent une résilience relative, d’autres — comme le BTP ou le commerce de détail — continuent de souffrir.

Les trésoreries resteront sous pression

En particulier pour les TPE/PME, dont les charges fixes augmentent plus rapidement que le chiffre d’affaires.

L’accès au crédit se compliquera

Les banques, échaudées par les faillites de 2024, devraient renforcer leurs conditions d’octroi de financements.

Le moral des entrepreneurs sera mis à l’épreuve

Incertitudes économiques, pressions des créanciers et difficultés à recruter des talents renforceront le sentiment d’isolement des dirigeants.


5 actions pour sécuriser votre PME en 2025 et optimiser ses finances

Face à ces défis, il est crucial d’adopter une gestion financière rigoureuse et proactive.

Voici cinq leviers pour aborder 2025 avec plus de sérénité :

  1. Revoir les fondamentaux financiers
    Analysez en détail vos coûts, marges et postes budgétaires critiques pour identifier des axes d’optimisation.
  2. Renforcer la trésorerie
    Négociez avec vos partenaires financiers, améliorez vos échéances clients, et envisagez des solutions comme l’affacturage pour renforcer votre liquidité.
  3. Se préparer à des scénarios difficiles
    Prévoyez plusieurs hypothèses (baisse de chiffre d’affaires, hausse des charges) et élaborez des plans d’action pour chaque cas.
  4. Investir intelligemment
    Priorisez les investissements qui renforcent directement votre compétitivité, avec une rentabilité clairement mesurable.
  5. S’entourer d’experts
    Des experts extérieurs, comme un DAF externalisé, apportent une perspective claire et des outils pour surmonter ces crises.

Et vous, êtes-vous prêt à affronter 2025 ?

La clé pour traverser une année incertaine repose sur une action rapide et des décisions éclairées.

Que vous soyez confronté à des tensions de trésorerie, à un projet de croissance ou à des défis imprévus, il est essentiel de ne pas affronter ces tempêtes seul.

Si vous vous reconnaissez dans ces problématiques, parlons-en.

Profitez d’un échange de 30 minutes pour repartir avec une solution à un de vos problèmes.

 

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